Eine Stellenbeschreibung für die therapeutische Leitung ist auch für solche Praxen interessant, bei denen die therapeutische Leitung vom Inhaber selbst wahrgenommen wird. Mit diesem Download können Sie ohne großen Aufwand schnell zu einem sinnvollen Ergebnis kommen.

Vor dem Hintergrund der jüngsten Auseinandersetzungen über die Bestechlichkeit von Medizinern hat die Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) die Broschüre „Die Grenzen der Kooperation“ heraus gegeben. Sie zeigt damit auch, von welchen Vereinbarungen Therapeuten die Finger lassen sollten.

Immer wieder kommt es vor, dass Patienten zu vereinbarten Terminen nicht erscheinen. Daran ändert auch eine privat zu zahlende Ausfallgebühr wenig. Die Psychologie hat für dieses Problem eine gute Lösungsmöglichkeit und schlägt vor: Lassen Sie die Patienten selbst die Terminzettel ausfüllen!

Praxischefs können mit einer guten Urlaubsplanung Umsatzausfällen und nicht ausgelasteten Therapeuten vorbeugen. Zwar gibt es keine gesetzliche Pflicht, einen „Urlaubsplan“ zu erstellen, es ist aber aus Sicht einer effektiven Praxisorganisation absolut empfehlenswert.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2012 hat die Sozialversicherung einen Überschuss von 5,9 Milliarden Euro erzielt, fast genauso viel wie im Vorjahreszeitraum (6 Milliarden Euro). Das meldete das Statistische Bundesamt in Wiesbaden.

Qualifizierte Mitarbeiter sind für jede Praxis eine Bereicherung. Das macht sich sowohl bei den Therapieerfolgen bemerkbar, als auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Praxisinhaber können ihre Mitarbeiter motivieren, sich weiterzubilden, indem sie einen Teil oder die gesamten Kosten der Fortbildung übernehmen. Was aber, wenn der Mitarbeiter kurzfristig nach Abschluss der Fortbildung aus …

Haben Sie sich für das neue Jahr vorgenommen, Ihre Mitarbeiter bei deren Weiterentwicklung und Arbeit im Team optimal zu unterstützen? Dann nutzen Sie Mitarbeitergespräche bei der Umsetzung dieses Planes.

Mitarbeiter, die ihren Chef anzeigen, müssen mit einer Kündigung rechnen – auch fristlos. Das hat das Landesarbeitsgericht (LAG) Köln kürzlich in einem Fall von sogenannten „Whistleblowing“ entschieden. Die Kündigung sei gerechtfertigt, wenn der Angestellte nicht zuvor versucht habe, die vermuteten Missstände in einem internen Gespräch mit seinem Arbeitgeber zu klären.

Nach sechs Jahren legt das Projekt „Gesundes Kinzigtal“ stolz belastbare Zahlen des eigenen Erfolgs vor. Das Ergebnis: Die Patienten im Kinzigtal im Schwarzwald leben durch die bevölkerungsbezogene integrierte Versorgung (IV) länger. Die Physiotherapeuten der Region sind zwar an dem Projekt beteiligt, aber deswegen nicht eben überschwänglich. Vor allem fürchten sie, …

Praxisinhaber dürfen Mitarbeitern kündigen, wenn diese Konkurrenten Informationen zukommen lassen oder dort eine Nebentätigkeit annehmen. Das hat das Landesarbeitsgericht (LAG) Rheinland-Pfalz in Mainz kürzlich entschieden. Dies gelte auch ohne eine ausdrückliche Regelung im Arbeitsvertrag.

Planen Sie schon für das nächste Jahr? Vielleicht wollen Sie in den nächsten Monaten durch verstärktes Marketing neue Patienten gewinnen? Dann brauchen Sie eventuelle einen neuen Mitarbeiter, um diese auch behandeln zu können.

Praxischefs, die Fachkongresse besuchen oder andere Reisen mit beruflichem Hintergrund unternehmen, können nach neuer Rechtslage in deutlich größerem Umfang als früher die Reisekosten steuerlich ansetzen. Dies gilt auch, wenn sie den Lebenspartner mitnehmen und die Reise mit touristischen Aktivitäten verbinden.

Praxisinhaber dürfen als Arbeitgeber von ihren Mitarbeitern bereits am ersten Krankheitstag ohne Begründung ein ärztliches Attest verlangen. Das hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) in Erfurt jetzt entschieden und damit die geltende Rechtslage bestätigt.

Manchmal kann es vorkommen, dass Umstrukturierungen in einer Praxis durchgeführt werden und sich die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter ändern. Das kann zum Beispiel der Fall sein, wenn der Mitarbeiter in einer Zweitpraxis arbeiten soll. Dann ist es notwendig, den Arbeitsvertrag an die neuen Gegebenheiten anzupassen

Viele junge Erwachsene in Deutschland sind nicht mehr so fit wie 14- bis 15-Jährige. Das ist das Ergebnis der aktuellen „FIT-fürs-Leben-Studie“ der Deutschen Sporthochschule Köln. Nur bei etwa einem Drittel der Teilnehmer wurde kein Risikofaktor Übergewicht, Rauchen oder Bewegungsmangel festgestellt. Die alarmierenden Zahlen belegen einmal mehr die Dringlichkeit von Präventionsangeboten …

Dass eine Zielplanung für Praxischefs sinnvoll und wichtig ist, haben wir bereits in unserem Schwerpunktthema „Planung“ in der aktuellen November Ausgabe von up berichtet. Nun geht es an die konkrete Umsetzung.

Viele Praxischefs setzen auf Minijobber in der Versorgung von Patienten. Jetzt kommen auf die Arbeitgeber und Beschäftigte Veränderungen zu, die einerseits zu mehr Flexibilität aber auch zu mehr Papierkram führen. Das hat der Bundestag sam 25.10. 2012 beschlossen.

Auch in gut funktionierenden Praxen kann es vorkommen, dass ein Mitarbeiter gegen bestimmte Verhaltensregeln, arbeitsrechtliche Pflichten oder Abmachungen verstößt und damit das Beschäftigungsverhältnis stört. Ein Beispiel dafür wäre das wiederholte zu spät kommen eines Mitarbeiters. Helfen keine Gespräche oder mündliche Verwahrungen mehr, können Praxischefs das Mittel der arbeitsrechtlichen Abmahnung nutzen.

Planung gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Praxisinhabers. Die meisten Pläne werden allerdings für die Schublade produziert. Ein Widerspruch? Auf keinen Fall, denn das Ziel ist nicht der Plan, sondern die Planung.